现今国内的电商环境真是让我们苦不堪言。我和团队是做店群的，从淘宝到拼多多。我承认确实是挣了不少钱，但是却越来越难以在这些平台上持久下去。为什么呢？我深深的明白店群是吃流量分源的饭，平台野蛮生长期的时候特别的需要我们，但当平台已经成熟的时候，就会开始卸磨杀驴。同时我们也不适合再继续下去。于是我转战跨境电商，并且选择了shopee东南亚跨境电商平台。当然。我也有遇到过做国内拼多多店群做不下去，想要去尝

最近618刚过完，大家有没有剁手呀？反正我是剁了好多的。618过后，国内的几个平台都公布了自己的数据，但是只有京东披露下单金额是2015亿人民币。阿里、拼多多、苏宁均没有披露GMV。去年淘宝双11的GMV是2135亿人民币，去年shopee全年的 GMV 是110亿美元，假设lazada跟shopee差不多，也为100亿美元左右，其它一些电商加起来100亿美元左右。整个东南亚18年电商市场的GMV

拼多多当下在中国取得大热。用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。它旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。而在东南亚， “拼多多”模式能否取得成功呢？以下来看看东南亚大环境：1. 缺乏分销渠道 and 过高的分销费用如果剥离开所有炒作，拼多多的竞争优势在于其客户获得战略。 不依赖于显示广告或付费搜索等昂贵渠道（例如百度广告），拼多多通过