为什么建议大家年前做马来本土的准备?
最近有几个在我这边咨询马来本土店的小伙伴,我发现大家都有一个共同的地方, 就是喜欢把计划放到年后做。
我的思考是这样的:
如果年前做准备,下店+发货,按目前20~30天的到货时效,基本上在2月中旬或下旬左右就到马来了,你美美的过个年,等上班后优化一下Listing、刷刷单啥的就可以把店铺支棱起来了。年后的3月、4月是个数据爬坡期,店铺的增长率会很好看,同期再开始备Q2的货,等到5-6月的时候,数据增长率相对稳定,这里就会有足够的数据去支撑你去备Q3及9.9的货了,接着再根据Q3的数据备Q4旺季的货,那基本上整个年下来就会过得相当充实,年底赚到钱美美的继续回家过年。
如果把整个计划放在年后准备,下店的话是很快,但是年后回来发货,供应商起码得等到正月15甚至18之后了,也就是2月15,2月18左右 ,如果运气不好的话还会遇到排单。紧接着你开始备货,发货,船开,马来那边收到货得到4月前后了,期间你已经错过了Q1的数据爬升期,整个4月,5月在努力运营店铺,当你店铺步入正轨已经到6月了,但整个Q2的数据还没来得及发挥作用,Q3旺季开始了,这时你发现没有足够的数据去支撑去备Q3的货,接着你手忙脚乱的去备Q3的货,但底气不足不敢备多。同期Q3运营的时候你发现备的货一直不够发,每天焦燥的处理问题且刚等货问题刚稳定下来,Q4马上要来了,回想Q3无货的憋屈,心一横,Q4备了超多的货,结果整个Q4的数据比Q3差了些,货备多了,清货呢舍不得,小幅降个价货又出的慢,年底了还要面临回款压力以及仓租等,一整年下来就是个慌慌张张的状态,心情也就不是很美丽,回家过年也伐开心,然后你立下重誓,年后要好好发力马来本土,你以为输了两个月,其实你输了一整年。
今年由于Q3货备超多,没怎么赚到钱,心情非常不美丽,就会比较多的输出欲望,也不是调侃谁,只是聊一点点小见解,也顺便分享一下我们做计划的一个思路,当然我们也不一定是正确的。