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9.9大促复盘【东南亚电商】

东南亚电商第一批淘金者,从0~1,月销数十万美金,跨境美少女公众号创始人
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2019-09-12 14:17
2019-09-12 14:17
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跨境美少女
东南亚电商第一批淘金者,从0~1,月销数十万美金,跨境美少女公众号创始人

随着9.9大促落下帷幕,我之前答应把团队的复盘发出来,所以我就马不停蹄写好就发出来了,绝对干货。里边有一些专业术语,或者是Shopee/Lazada的个别功能没有做单独区分的,请多担待。整体来说,我们这次也还算做得符合预期了,接下来呢,就是开始做准备,迎接每年的电商旺季啦。祝各位卖家多多爆单。

------------活动前准备---------------------

--做到位的--

1、备货稍充足,包括海外仓

2、包装准备充足,各种包装盒,包装袋尺寸,还有胶带

3、自动回复,老客户召回,店铺简介,催付模板都有提前准备好,虽然简陋

4、每个人前一天,都在认认真真给老客户发召回模板

5、大促前,大家都有发Feed(lazada)

6、店铺活动优惠券,多件多折等都准备妥当

7、广告提前三天左右充值完毕

8、所有上广告的店铺,提前二天把关键字全部重新更新升级了一遍

9、所有店铺,都有开通COD(题外话,9.9当天菲律宾的前五大银行都爆了,所以COD还是有必要的)

10、设计了多梯度的多件多折以及优惠券

 

--做得不足的--

1、提前的团队状态准备不足,大家没有一点紧迫感,提前一个星期就应该去执行,类似于自动回复,老客户召回,店铺简介,Feed等

2、虽然准备好了自动回复,老客户召回,店铺简介,催付等模板,但是有的人仍然没有用好,比如,店铺名,店铺优惠券额等一些明显要替换的,没有替换,直接把模板就发给客户了,确实不应该,下次在活动前,一定要再三检查好。另外,还出现了把lazada的模板发到shopee上的这种情况

3、个别店铺还存在快捷回复都没设置的,非常的不应该

4、店铺装修,我们这次就简单弄了一下,正常应该是带有双9素材的设计图,尤其是一些爆款

5、广告虽然提前充值好,但是个别店铺有历史余额,但是没有实时检查店铺广告余额,导致两个站点,广告余额偏少或者直接为0,不足以支撑当天的广告

6、没有实时监控广告,高峰期,应该在前台查看自己的爆款,是否在前5位,如果不在,就立马加钱,确保在下单高峰期,自己的爆款,一直排在前5位(如果资金充足,就确保排在前两位)

7、对个别促销工具的规则不是很清楚,然后导致执行方案的时候有偏差。

8、包邮条件设置太高,是否可以找到一个临界值,之前的包邮条件都是预估的,所以也应该花点时间,整理一下订单数据,找到一个临界值出来,再根据这个数据,去调整

9、优惠券的两个分类(Collectible、Voucher Code),要搞清楚规则以及领取到使用的路径

10、未关注当天竞争对手的情况(竞争对手的广告,优惠政策等)

11、新品上新,活动前一段时间,应该安排一些推的产品,做好新品上新

12、爆款产品,需要优化的应早做好优化,标题,图片,详情等

13、告诉大家我们的目标,然后一起为这个目标努力。这次只是自己开玩笑的说了两个目标。我觉得之后,应当认真对待这件事,把目标传达给大家

14、个别爆款产品的库存准备,还是出现了问题,幸亏10号当天就到货了,没有影响发货

 

------------9.9大促中---------------------

--做到位的--

1、催单,认真在规定的时间段内完成催单执行计划

2、Feed,认真在规定的时间段内完成Feed发送计划

3、召回,当天起码完成了两到三轮老客户召回,力度很大

4、Lazada广告开到最多,shopee关联广告,加到比较高的价格

 

--做得不足的--

1、活动中,应设计一些聊天的话术引导,比如优惠券的建议或者其它如送小礼物,鼓励大家尽快下单,并添加到快捷回复。另外,可以设计一些紧张的话术引导,比如库存紧张,比如当天发货等,促使用户尽快下单

2、当天应设计合理的时间段,进行催单,本次我们主要是根据lazada运营经理的建议,还算OK,但是之后应该分析一下我们的数据,做一个更合理的方案出来

3、其实可以设计更多更细一点梯度的的优惠券,以及多件多折,另外,设计多少算是合理的?这个我们也没有具体研究过。这次活动完后,会根据几个店铺的一些优惠券使用情况,然后做多一点的尝试。比如在领得最多前几个优惠券的,前后再新增几个小幅度的优惠券,或者加大优惠金额,看是否更好一点,反正是尝试嘛,看看效果喽

4、发放的50%的优惠券或者其它很多优惠券,为什么没有人使用?本次活动,我们有针对发了三轮的50%的优惠幅度的优惠券,但是使用的人很少,可能只有5%左右,所以也要针对这个去研究一下,为什么大家不使用呢。这么幅度大的优惠券哦,真的让了很多的利

5、发的Feed如何触达到更多的用户?活动过后,发现很多Feed几乎没人看数据很差,要研究一下这个Feed的一些流程,逻辑,争取双11的时候,我们会做得更好一点

6、9.9当天还做了场直播,虽然第一次尝试,数据不是很好,但也要抽空研究一下国内的直播套路,然后看是否能套用到东南亚。

7、9.9当天,有一个店铺调整了shopee 菲律宾的一个爆款,导致立马进入审核机制,所以这个要值得注意,尤其是大促期间,不应该再做这些,图片,价格,库存,标题,详情等的调整,这些应当提前调整好,除非非常有必要,不然活动当天不建议做调整。

8、海外仓的某个爆款产品,9.9前一两个星期,销量下降有点厉害,竟然没有针对该产品做一些针对性的措施不应该。应该提前降价,优化,或者是针对最近该产品刚出的单进行索评,先做一下优化尝试

9、海外仓的某些个爆款产品,竟然直接卖断货了。对双9的一个销量预估不准

------------9.9大促后---------------------

---做到位的---

1、统计单量数据,针对有个别爆款库存不够的,及时安排进货

2、针对一些散单,没有库存的,也基本在9号、10号两天内完成进货

3、及时发货,10号当天发了一批货,11号更是发货到凌晨5点,把80%的9.9订单3天内发到转运仓,保证发货时效

4、及时复盘,11号当天下午花了二个小时进行复盘。大家发言都很积极,说话都很直接,基本上都能说到点上,非常棒

---------9.9大促后需要改进的------

1、应该测算一下当天几个店铺的数据,什么时间段下单比较多,回头双十一专门针对这个时间点,去设计更大折扣的优惠券,多件多折

2、测算多件多折下,我们应该设置多大的力度,才能保证我们不会亏损,或者有微利的情况,这次基本上是预估的,应该有一些单是亏损的。当然不是说不亏损,只是有一些亏损是可以避免的。比如像闪购这种亏损,我们还是非常乐意的

3、平时我们Feed怎么发,什么时间发,我们还是要多设计一些模板,多学学人家淘宝的微淘,这个Feed还是要利用起来的

4、大促当天的,广告其实没怎么好好监控。还是精力不够,之后得思考一下,如何分配精力

5、针对双9这次大促,可见我们准备的工作,还是很差劲的。双11,尽量提前三个星期,一个月做好准备。然后排好计划,精确到单个天内,做哪些具体的工作

6、双11海外仓库的备货应该更足一点,毕竟是双11

7、统计哪些促销工具好用,然后我们之后针对类似的工具,做具体的针对。并且把工具的使用条件,及时拆解,研究透彻,双11利用好

8、双11库存准备,分好工,安排好人,及时监控仓库实时库存,查漏补缺

9、仓库的一些销量下降的产品且库存较多的,应该做好备案,大促期间,降价/亏本处理,一来回一些款,二来,为仓库新的产品腾地方

10、个别流量多,转化差的店铺,适当调整产品结构

11、团队要多沟通,共同成长


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