初入Shopee虾皮,铺货是常被选择的模式,不需要运营技巧,便可以“坐收渔翁之利”,但是有先见之明的人都会在铺货初期做好精细化运营的打算,其实这也是同跨境电商打持久战。铺货和精细化运营应该不需要再进行仔细的描述,一个简单的上架产品,不需要任何技巧可言,后者则是需要结合各种数据,渠道和用户行为数据,对流失较高的用户环节展开针对性的运营活动,来提高整体店铺的转化率。通俗来讲,精细化的店铺店铺运营,帮助店铺寻找定位,梳理产品品牌和形象,让店铺得到更长久的发展。小李在开始着手平台就有一个目标:建立自己的品牌形象,为此还找人特意设计了logo,以logo的风格为主体,之后产品形象和店铺装修都以此为点。当然店铺前期是没有用到的。铺货期间,产品风格尽量往原本定的方向靠拢,但是杂乱的店铺很难有固定的风格,只能在分类中做的更加仔细一点。慢慢的先下架一些销量差,口碑不怎么样的产品,把需要做的产品大力推广,产品下市不能着急,店铺转型更是一件缓慢进行的工作。精细化运营对运营者数据分析的能力要求蛮高的。所以都是从铺货走过来,在转型的过程中总结数据,之后把店铺运营的不同阶段的展示成果拿出来对比一下,总结经验。再者,铺货阶段也是积累资金的过程,精细化运营很容易成就一个爆款产品,而爆款产品就要有充足的销量,销量爆的时候你要保持快速的出货速度,做到出货快,成本低。
1、注重单品的运营,精细化运营店铺上传的产品相对少一些,容易挑选精品;
2、产品成为爆款的几率大,通过精细化的运营方式,对产品的钻研更深入,能让消费者和产品达到完美的契合;3、随时更新市场动态,精细化运营自然就会在数据研究上很下工夫,通过产品特点,市场现状,能让产品和市场做到最大化的匹配。我们大家做Shopee都是从铺货一个阶梯一个阶梯的走上去的,因为我们是普通创业者,需要脚踏实地。
从国内电商发展的趋势可以看出,电商发展趋于饱和,产品同质化严重,这是国内电商的目前呈现出来的现象之一;随着时间的推移,市场不断的被开发,跨境电商市场也会有这样的“现状”,跨境电商人应该从一开始就做好长远的打算。
普通创业者也应该从前人那里学习经验来丰富自己,店铺的精细化运营也有一点点经验分享:既然是精细化运营,就要精细到每个方面,包括各项成本,甚至连公司的办公费用也应当加入到开销之中。
工作方面对各个部门作出实质性的工作内容规划,各司其职,同时,各部门也是互相连接的,在一段时间后,进行数据大整合,各自描述一下工作现状,或者之后工作进行的主要方向,需要哪些部门进行配合。精细化运营一般对资金的要求高,能加快资金的周转率,这个做也是有一个对应策略。
我之前的文章也说过了,一个爆款产品给店铺带来的影响是巨大的,不仅能提高店铺转化和销量,还能带动其他产品的转化,极大的提高了整体利润。
精细化运营是未来国内电商也好,跨境电商也罢发展的主流的方向,创业不能马虎,公司的发展也不能指望“靠着来”,总归得有点自己的东西,有的话就更好,尽力把它推广出去,没有就去创造,一样能行。